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    中石化四川銷售有限公司

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    HSE行動
    安全生產
    時間:2010-06-24    點擊率:4194
        安全生產是企業發展最基本的要求。2009 年,我們始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,扎實開展“我要安全”主題活動,加大隱患排查治理力度,進一步加強對承包商的安全管理,安全生產工作繼續取得成效,為生產經營和改革發展營造了良好的安全環境。

        完善制度,強化監管,確保責任落實

        以深化HSE 管理體系運營為主線,結合工作實際,修訂完善了事故管理、隱患治理等13 項HSE 管理規章制度。根據安全環保監督管理方法,嚴格執行《安全生產禁令》。組織開展年度安全環保大檢查和專項督查,對重點企業開展HSE 審核。每季度召開HSE 視頻會議,通報事故、部署任務,始終保持安全環保工作高壓態勢,促進了安全環保責任制的層層落實。

        扎實開展“我要安全”活動,安全生產意識明顯提高

        自2007 年7 月中國石化頒布實施《安全生產禁令》,到2009 年在全系統開展“我要安全”系列活動,正逐步實現“要我安全”到“我要安全”的理念轉變,對全體員工來說是安全意識的升華。

        總部成立“我要安全”活動領導小組,制定出臺活動的實施方案。所屬企業共舉辦“我要安全”專題演講1200 多場次,應急演練4.8 萬次,安全知識競賽1800 多場次,參加人數超過44 萬人次。

        組織開展“我要安全”DV 短片、小故事征集評選活動,并將優秀DV 短片、小故事輯下發基層班組學習。

        組織開展“安全生產月”宣傳活動、冬季“百日安全無事故”競賽活動等多種形式的活動。

        通過開展“我要安全”主題活動,營造了“我要安全”的良好氛圍,不但強化了廣大員工安全意識,更是將安全管理真正落實到日常工作之中,體現在每名員工具體行動之上。

        高度重視隱患治理,提升裝置和設施安全水平

        我們一貫堅持開展隱患排查治理工作,嚴格落實安全、環保、職業衛生和消防“三同時”制度,從源頭上消除隱患。2005-2009 年共投資82.02 億元(其中2009 年15.12億元)用于安全隱患治理,裝置設施本質安全水平顯著提高。

        重視專職消防隊伍建設和消防裝備的配備。消防系統是企業保證安全生產、降低事故損失的最后一道防線。多年來,我們投入大量人力財力物力,從消防隊伍建設、消防設施改造、消防作戰預案完善等方面入手,全面加強消防工作。目前系統內有專職消防人員1.2 萬人,各類消防車、氣防車1100 多臺。

            扎實推進應急救援體系建立,提高事故應急處理能力

        中國石化高度重視應急管理工作。我們按照“全員、全過程、全方位、全天候”的管理原則,建立了從下到上、完整統一的應急管理指揮體系。各業務板塊下屬企業、分(子)公司成立相應的應急指揮體系。

        2009 年,公司制定《中國石化對外宣傳管理辦法》,專章規定加強信息披露及對外發布信息的工作。

        為加強應急管理工作,我們逐年修訂完善集團公司重特大事故應急預案后。該預案由一個總體應急預案,以及工業生產事件、公共衛生事件、自然災害事件和社會安全事件等四大類事件的17 個專項預案組成,與中國石化直屬企事業單位的各級預案共同構成中國石化的應急預案體系。在預案的編制過程中,我們盡力做到“六個符合”,即合法性、合理性、可操作性、前瞻性、實用性和經濟性。

        在應急資源配置管理上,我們堅持“立足企業、依托社會”的原則,優化配備應急資源。中國石化所屬油田、煉化企業大都距離城市較遠,加之石油石化行業特殊,可依托的社會應急資源相對較少,為此集團公司高度重視應急資源的配備,確保萬無一失。

        以承包商及臨時用工為重點,強化直接作業環節的安全監督管理

        執行“誰發包誰負責”原則,從源頭控制風險。我們通過加強項目招投標階段的安全監督,試行承包商HSE 認證準入審查辦法,嚴把承包商的準入關;定期通報承包商在直屬企業的違章違紀情況,增強對承包商的約束力。

        建立和執行事故連帶責任負責制。施工單位出事故,分包、承包、總包方、監理和建設單位均負連帶責任。

        強化安全教育,嚴把“入廠”關。把HSE 風險管理理念運用到施工安全管理中,對考核不合格的施工人員堅決不予入廠;健全完善現場監督檢查、考核機制,加大檢查監督力度。

        執行“誰用工誰負責”原則,加強各類勞務用工的管理。

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